本报讯（通讯员 安智剑）王平镇日前严把四个环节，加强农村“三资”管理。

完善制度严把使用关
　　为加强村级（专项、自有）资金管理，健全村级财务运行长效管理机制，王平镇制定了《村级财务预决算管理办法》。各村按要求实行村级财务预决算制度，使各村级财务管理工作更趋科学化、规范化、制度化。镇纪委加强对村务监督委员会成员业务培训力度，规范监督委员会成员工作，强化对村级自有资金监督管理。

规范合同严把交易关
　　围绕农村资源管理，完善农村集体经济合同“七有”制度。规范清理旧经济合同，对不符合规定的经济合同坚决不予认定，并按照“七有”制度及区经管站要求规范统一新合同文本。加强宣传和培训，引导各村充分发挥好区农村产权交易中心的平台作用，最大限度利用市场机制进行规范交易，实现农民利益最大化。

强化管理严把资金关
　　在村账镇管的基础上，严格遵守《王平镇村级财务开支审批制度》，对大额资金（万元以上）严格按照程序全程监督、逐级审批，增加透明度。并由镇纪委、镇经管站、镇财政科组成检查小组，对各村财务开支情况定期检查，不定期抽查，对财务人员加强培训，指导各村按程序正确使用资金。

实时监督严把工程关
　　创新村级工程项目管理、规范小额资金支出。一是制定了《村级工程项目管理办法》，规范村级自主施工的工程项目招投标工作，要求村级工程必须按照要求进行统一招投标，对于未按制度落实的村级工程，一律不予认定。二是成立由镇财政科、镇农发中心、镇办公室组成的工程评审、验收小组，对各村小额资金工程进行把关，保证工程规范运作和工程质量，提高项目投资效益。三是对村级小额资金（万元以下）支出采用“双控”制度，由主管科室审批、镇经管站审核后方可使用，保障村级小额资金正确使用。