■高学雷
　　国人很早就明白了一个道理，要想打好团战就需要统一指挥，并且做到令行禁止。现如今，深化基层管理体制改革工作也采取了“街乡吹哨、部门报到”联合作战的方式，虽然取得了一些实效，但是部门报到，也需街乡敢吹哨、吹好哨。
　　“令行禁止”最直观、感性的描写就是“击鼓进军、鸣金收兵”。街乡吹哨，既要吹的有效，让部门主动报到，积极作为，依法依规完成任务；更要吹的准，吹出群众的调子，解决基层百姓的难题。街乡作为吹哨人，就要敢吹哨、吹好哨。
　　部门报道，街乡要敢吹哨。一直以来，基层街乡都是被考核对象，工作没有话语权。“街乡吹哨、部门报到”工作机制打破了这个弊端，赋予街乡执法召集权和考核权。在具体工作中，基层干部要迅速转变思维和站位，抛弃以往的条条框框、单位级别限制，坚决履行“吹哨”的职责和权力。
　　基层街乡敢吹哨的信心根源在于一心为民、一心为公。无论是面对地区发展遇到的瓶颈，还是长久以来的历史遗留问题。只要基层街乡的哨子方向对，就该主动担当、主动有为，召集部门报到，共同为百姓谋事——站得正、挺得直，才能心不虚、底气足、吹得响。
　　部门报道，街乡要吹好哨。街乡吹哨，部门报到是要解决关键问题，不能因为有了新的机制，就使劲吹哨，遇到事情就依靠部门来解决。这样反而丢掉了自己原本的工作积极性和主动性，失去了基层干部最最宝贵的群众工作能力。好钢要用到刀刃上，联合联动机制要用于集中解决重大问题、难点问题、历史遗留问题等方面，这样才能筑造“金哨”。
　　同时，吹好哨的关键还在于要提前搞清楚问题的情况，明确问题的解决方向，把吹哨变成解决问题的最后一个环节。街乡吹哨不是“召集令”，不是“动员令”，而是“冲锋令”、“行动令”，哨声一响就要有动作，见实效。这就需要街乡吹哨之前搞清楚问题的情况、原因，还需要协调沟通分解好不同部门的任务和职责，更需要细化好行动方案和避免问题反复的长效机制。
　　做到知己知彼，才能百战百胜；做到准备充分，才能哨声响起。可见，部门报到固然重要，街乡吹哨才是关键。街乡的哨子要敢于吹起来，更要用心吹好哨，星星之火可以燎原，基层的哨声就是用改革思维破解难题的星星之火，意义尤为重大。就像市委书记蔡奇同志说的：“街乡吹哨、部门报到”不是一句口号，而是一种机制；不仅仅是综合执法，还涉及由街道依法管理。要不断探索完善此项改革，打通“最后一公里”，用改革思维破解难题，狠抓各项任务落地见效。