本报讯（记者何依锋）在区委近日召开的镇街党（工）委书记月度工作点评会上，龙泉镇、军庄镇、大峪街道、大台街道的党委一把手结合各自辖区疫情防控和经济社会发展情况依次进行了发言。其中，在“创城”“接诉即办”等工作中，这4个镇街都着重办理了很多群众身边亟待解决的小事，以群众真切的获得感撬动基层社会治理水平不断提升。
　　龙泉镇党委的主要做法是扛牢政治责任，聚焦疫情防控抓常态；突出政治站位，推进“创城”攻坚抓提升；强化政治功能，围绕强基固本抓发展。在疫情防控工作中，龙泉镇充分发挥“村居共建、联防联控”优势，49个红色龙泉先锋岗、239名红色管家、5000余名志愿者勠力同心，确保35个片区万无一失和3个农贸市场日趋规范。同时，依托“敲门行动”，细致摸排中高风险地区来京人员，采取“人防+技防”方式，确保居家隔离人员足不出户。还成立了3个工作专班，抽调近百名机关骨干力量，多线发力，服务全区、确保疫苗接种、核酸检测、集中隔离点工作有序开展。在“创城”工作中，龙泉镇建立了“两委”包片、包点、包户的“三包”机制，坚决整治侵街占巷、私搭乱建、乱堆乱放行为，拆除点位468处、7000余平方米，地区环境面貌不断改善。此外，认真落实“两条例一行动”，组建物业专班，强化物业监管，实现农村物业全覆盖，三率实现百分之百。全区首家符合标准、设施完备的垃圾分类驿站投入使用，并在全镇加快推广覆盖。13个拆违地块停车场得到进一步规范，城中村坡头地区完成72户煤改电。在抓党建、抓发展各项工作中，龙泉镇建立了35个红色龙泉党群微中心，实现阵地共建、事务共商、区域共治。统筹推进基层换届选举工作，19个村党组织全部通过老退新进的方式配齐35岁以下年轻干部。龙泉镇还紧抓“一线四矿”契机，积极打造龙泉科技文创产业聚集区，全年实现招商引资2154万元，位居全区第一。金隅琉璃文创园项目加快实施，东旭创智谷项目稳步推进，国道109新线高速公路龙泉段进展顺利，7平方地块“清零”取得突破性进展，3个生态项目、9个文创产业项目、4个精品民宿项目加快落地。农村集体经济总收入全区第一。
　　军庄镇党委以“开局就是决战、起步就是冲刺”的军庄“速度”，高质量推进换届选举、疫情防控等各项工作，为奋进“十四五”开好局、起好步。在党组织换届选举工作中，开展全流程预演，提前完成4轮90人资格联审。在疫情防控工作中，军庄镇坚持科学、精准、适度原则，加严加密城乡结合部防控网，实现8个村同步开展检测并在36小时完成8637人的全员核酸检测任务，营造全民抗疫的浓厚氛围。同时，以网格化管理为抓手，结合机关干部24小时驻村机制，做到人员摸排全覆盖、卡口值守无遗漏、环境消杀无死角。在做好疫情防控和换届选举工作的同时，充分发挥红色零距离暖心室作用，积极探索红色村规民约、实现基层治理“微创新”，2020年全年“接诉即办”成绩全区第五名；2020年12月“创城”排名为非建成区第二名；积极探索“大物业+”管理模式，不断改善镇域面貌和生态环境，大力推动民宿经济，以新村、香峪村为试点，以点带面促进辖区民宿经济发展。
　　大峪街道党工委在“创城”工作中，对新桥大街坚持地标性高标治理不放松，统筹执法力量及产权单位，全面做好综合秩序管控。实行“日巡查、周拉练、旬例会、月总评”的常态举措，社区间“赛马效应”更加明显。瞄准“三年冲刺行动计划”，科学用好区级“创城”奖励经费，重点提升老旧小区基础设施，全面升级辖区硬件水平，已完成我区首个老旧小区加装电梯工程，2部电梯投入使用。在换届选举工作中坚决落实“七个在前”要求，采用“选办统揽、包片督导、包居把关、社区执行、巡查指导”五步工作法，圆满完成33个社区党组织换届选举工作，一次性选举成功率100%。在垃圾分类工作中，对标市、区最新工作要求，开展源头减量、垃圾分类积分试点，通过全民积分，提高垃圾分类、投放“双准确率”，全面推动群众从“二次分”向“自主分”意识转变。同时，规范桶站值守，推动值守队伍从“志愿化”向“专业化”角色转变，不断提升分类质量。聘请专业队伍指导居民精细分类、精准投放；加快垃圾分类驿站建设，制作5000张桶盖提示贴，提醒居民垃圾规范入桶，推动垃圾从“粗放分”向“精准分”质量转变。在“接诉即办”中，始终坚持问题导向，统筹安排街道专项资金，补短板、强弱项，解决群众诉求，提升解决率。同时，大力推广“大峪街道群众诉求”小程序，主动收集并解决群众诉求，有效降低诉求量。
　　大台街道党工委紧抓“一线四矿”文旅区规划的全球招标机遇，快速转型发展，成立工作专班，明确牵头领导，完善街域规划，建立铁路段长责任制，开展与北师大的合作，积极推进问题梳理和资源梳理工作。同时，紧抓“京西产业转型升级示范区+‘一线四矿’文旅区建设”有力契机，稳步推进并有效解决涉及4个社区6大片区的供水管网、灰地社区楼房外保温等群众诉求集中的历史遗留问题。坚持以“创城”为总牵引，以“接诉即办”为有力抓手，聚焦居民最根本、最急切、最抱怨、最烦心、最盼望的事，实施“解决小问题、调处小纠纷、处理小麻烦、提升小环境、整治小隐患”的“五小”微工程，2020年解决各类“五小”问题超过350个，“接诉即办”年度平均成绩位列全市337个街乡第一名，月度考核6次进入全市前十名，3次位列全市第一名。2021年1月“接诉即办”全市第九名。在基层治理工作中，切实把党建优势转化为发展优势、治理优势，大力营造“人人有责任，人人有担子，人人有事做，人人有氛围”参与意识。通过“五户联治+平安户长”自主管理模式唤醒居民主体意识。坚持“公家管好公家的事，群众管好群众的事”，选配“平安户长”296名，引导居民自律，破解山区社区散居带来的自治空转难题。此外，通过“党员群众代表提案”畅通民意表达渠道。引导群众将“诉”的想法变为“提”的意愿，一批诉求被吸附并化解在社区。2020年，共接收提案458件，累计解决各类问题390个。还精心做好社区“两委”换届工作，截至1月10日，所辖9个社区率先在全区完成党组织换届，力争2月底前实现社区“两委”换届工作收官。