这一平台的建立将为农民专业合作社整合资源、降低经营成本、形成发展合力提供一条崭新的途径。
　　本报讯（记者 史贺)清水腾达乡村旅游联合社日前开始走向抱团发展，助推村民增收，为农民合作社形成发展合力提供了一条新的途径。
　　该社于2013年8月2日正式成立，由清水镇11家合作社组成，成为了北京市第一家在工商取得营业执照的联合社。它的成立标志着清水镇各专业合作社从单兵作战，开始走向抱团发展，有效解决合作社发展中融资瓶颈、资源分散等难题。这一平台的建立将为农民专业合作社整合资源、降低经营成本、形成发展合力提供一条崭新的途径。
　　联合社成员之一的北京黄安坨科技开发有限公司总经理王国庆说：“过去单个合作社要解决一家一户做不了、做不好的事儿，现在联合社就是要解决单个合作社‘办不专、办不大、办不强’的事儿。以前合作社既要管生产又要管销售，精力和规模都有限；现在联合社成立后，在门城地区开设了联合社农产品销售门店，各社产品组织起来统一销售，解决了合作社单个开店成本高的问题，降低了营销成本，也节省了工资成本。”
　　联合社负责人说：“联合社是破解合作社‘小微’困局的有力武器。农民专业合作组织普遍规模小、起点低，大多数合作社仍处于发展初期阶段，信息不互通，抵御风险能力较差。联合社成立将有利于解决资金短缺、融资难等问题。”
　　据介绍，联合社成立以来，以联保形式向珠江村镇银行贷款1150万元，解决了金融机构长期以来因合作社无抵押、不给合作社贷款问题，解决了合作社发展过程中融资难的问题。联保贷款的作用之大，成果显著。
　　联合社与农校农企对接，解决发展难题。联合社与北京农学院对接。该院校外实习基地在联合社挂牌成立，并帮助联合社做了5年整体规划设计；中国农业大学教授工作站设在联合社，并协助联合社建章立制；九三学社科技小院在联合社分社区域建设完成；北京市农研中心为联合社设计了合作社旅游线路图；与农汇网签订了农产品销售与财务规范托管合同，解决部分产品销售及账目混乱问题；联合社与区科协共同协商，将老年助残定点销售在联合社挂牌，并且免费安装了POS机。
　　为解决社员土地撂荒问题，联合社外出考察黑枸杞、彩柳、玫瑰等，现已接管社员撂荒土地400亩，以作为联合社的科技开发实验基地，7种苗木栽培实验成功，不仅将300亩荒地全部利用上，还将为社员配送种苗，解决社员土地撂荒问题，改善土地利用现状，增加农民收入。
　　为帮助社员增收，尤其是促进405060人员就业，联合社对他们实行分批分类培训。其中包括：采茶技术与实地操作、农家乐服务培训；居家养老服务培训；手工编织、针织旅游商品包装和农产品包装培训；果树剪枝培训；新型职业农民培训。这些培训帮助农民转变就业观念，提高农民整体就业能力和水平。
　　目前，联合社共计1376人，注册资金1005万元。2014年，全年总收入1.0584亿元，同比增长8%，当年带动就业人数2300多人，其中低收入户220户，以及当地非社员农民就业130余人，社员当年取得的各项返还及报酬总额约1600万元。
　　经过1年多发展，联合社目前设立了财务管理部门、理事会、监事会，完善了各种管理制度；按季度进行财务公开，开展独立核算，完善了成员账户；联合社统一品牌包装，节省了各分社的包装设计费用，联合社的商标现已注册完毕。
　　在科技成果开发方面，香果酒科技实验成功，并已投产使用；蚯蚓循环养殖实验，野生山葡萄酒酿制，黄芩籽培育实验，野毛尖茶驯化、载培实验等相继成功。
　　此外，2014年，联合社被北京市妇联评为农村妇女“双学双比”示范基地，新获得国家级示范社两个、全国巾帼科技示范基地一个，极大提高了联合社的知名度和影响力。为促进发展，联合社又与供销社达成了供销联合。