区工商分局日前抓基础、重实操、严考核，组织全局干部进行了业务系统实操考核，并邀请市局各业务系统对口的业务骨干、专家现场指导、评判，进一步加强队伍建设，促进干部素质提升，切实推动整体工作顺利开展。
　　一、科学安排培训方案，动员全员积极学习。围绕六大业务系统（登记注册、市场主体网格监管、网络经济监管、行政执法案件、12315投诉举报、商品交易市场监督管理），各科室制定由浅入深的科学培训计划，展开集中培训、建立业务互助平台，打造良好的帮带氛围，提高干部业务能力。
　　二、科学抽查考试人员，覆盖面既广又全。分局各科、所全部参加考试，采取按各单位人数比例随机抽人参考。此次共抽取了59名干部（含主管副所长）参加了考试，超过分局1／3人数。参考人员中年龄最大的59岁，最小是今年刚参加工作的大学生。
　　三、科学安排考试内容，考核实用接地气。主要是干部日常从事岗位必用的操作系统。主要是督促干部平时能够自己规范正确操作，杜绝找人代劳的现象。
　　四、科学安排考试方式，一对多见真招。一改过去“一锅煮”基体上机操作模式，采取抽签按顺序独立进考场抽题考试，一名考生面对多名考官，大屏幕显示考试过程，现场限时操作的考试模式。
　　五、考试结果实事求是，敢于揭短。为夯实分局各项基础工作，分局不怕亮丑，诚邀市局业务骨干专家现场指导、评判。加大问责、追责的力度。对于不合格人员年底取消评先资格；允许补考一次；如再不合格，施行诫勉谈话并视情况调离岗位。
　　通过此次考试，促使分局干部自觉地加强学习，对本岗位该履行的职责所具备的知识技能做到得心应手，着力提高干部的岗位适应能力和业务能力，促进了分局工作整体效能的提升。