□本报通讯员 解磊
　　本报讯 清水镇自接管灵山景区以来，采取多项有力措施，全力做好服务和保障灵山景区经营与管理的各项工作，推动灵山景区稳步发展。
　　强化景区机构设置与人员安置
　　为组建灵山景区管理机构，清水镇委派一名专职副职领导担任灵山景区发展有限公司总经理，全面负责灵山景区各项工作。每周至少安排两天在景区办公，每周听取景区接待情况，每周向镇党委汇报景区经营情况。
　　同时，为确保平稳过渡，该镇还与票站、索道、培训中心、办公室、营销部经理和部分员工进行座谈，全面了解景区现状；分别与员工开展谈心谈话，充分了解员工思想动态，有效化解员工的困难和顾虑，确保景区平稳过渡，正常运行。
　　强化景区在建工程管理
　　清水镇完成索道安全服务评级工程及旅游服务设施提升工程，景区游客服务中心、停车场、旅游厕所、景区导览牌升级改造工程，景区森林健康步道建设工程，以及灵山公交车站的建设，全面提升灵山景区基础设施建设水平。
　　同时，灵山退化草甸生态系统修复技术集成与示范工程、灵山亚高山草甸保育技术集成与示范工程、灵山景区裸岩恢复工程、灵山沟域小流域治理工程等项目也在稳步推进当中。
　　强化景区日常管理
　　为强化景区马匹管理、经营秩序和环境整治等日常管理工作，该镇对乱堆乱放、乱贴乱画进行集中清理；对施工现场、垃圾处理、闲置院落等重点部位进行了集中整治；对景区标识系统进行提升改造。
　　同时，加大景区宣传推介力度。通过《京郊日报》、《北京娱乐信报》、旅游委官方网站和微博、北京地铁公交传媒、中央广播电台“101.8都市之声畅游天下”栏目等媒体平台，以及加入京津冀建行旅游一卡通项目、依托市总工会“京卡”推广宣传等手段，进一步强化了灵山景区的宣传推介力度，吸引更多的游客亲身感触灵山景区的秀美风光。截至2014年10月，游客人数达到6.3万人，同比增长0.9万人；实现景区收入560万元，同比增长468万元。
　　为夯实景区规范化管理水平，该镇还为景区员工统一定制了工服、工牌，建设规范化窗口单位；开展员工培训教育工作，提高服务质量和水平；为景区员工进行体检，保障员工福利。
　　强化“三抓”做好经营与管理
　　清水镇主要负责人表示，下一步，将“抓安全、抓稳定、抓发展”的“三抓”为目标，全力做好景区的经营与管理工作：一是抓安全。开展安全生产大检查活动，进一步落实安全责任制；增设安全标识，完善安全服务设施；强化宣传引导，提高安全防范意识；加强景区在建工程安全、交通安全、食品安全、防汛安全、索道及重点部位的规范管理，确保零指标、零突破。二是抓稳定。持续不断地强化灵山景区全体员工的思想政治工作，确保思想同心、目标同向、行动同步；进一步整合统筹各部门资源，着力破解历史遗留问题，确保景区和谐稳定。三是抓发展。扎实推进旅游旺季景区的经营与管理工作，保障景区经营收入；继续深化建章立制工作，进一步夯实工作基础；加快启动灵山景区发展总体规划以及生态保护、基础设施、旅游接待设施等专项规划的编制工作，加快推进各类项目可研和项目的编制入库工作；围绕灵山景区的长远发展和高水平经营管理，扎实做好景区的招商引资工作。