京煤总医院日前召开了2014年度全院品质管理QCC评比大会，院管理团队成员出席会议并担任评委，全院15个QCC项目参加了现场评比。
　　此次评比大会是自2013年底我院启动“品质管理活动”以来召开的首次院内QCC评比大会，得到了院管理团队的高度重视。各部门及科室积极参与其中。2014年，全院共申请开展QCC项目28个，截至11月完成项目25个，经过评委初评选出了15个项目参加现场评比。
　　15位选手分别以：“（尘肺与结核病科）提高静脉留置针穿刺的覆盖率”、“（行政科）总务库房降低库存改进方案”、“（急诊科）提高输液患者满意度”、“（综合科）提高患者及家属跌倒健康教育知晓率”、“（神经内2科）提高住院患者末梢血糖检测率”、“（呼吸内科）提高病房口服药杯标识正确率”、“（统计科）提高病历首页书写合格率”、“（骨科）降低骨科患者围手术期疼痛程度”、“（呼吸内科）降低留置针延长管回血率”、“（心血管内科）提高冠心病患者健康教育知晓率”、“（护理部）优化临床标本采集送检流程”、“（药剂科）减少药品库存周转天数”、“（儿科）降低小儿头皮静脉输液穿刺复针率”、“（内科党支部）提高优质护理病房汇报病历的规范性”、“（消化肿瘤内科）降低胃管脱管率”为题分别进行了汇报。经过两个多小时的角逐，最终评比结果如下：
　　一等奖：护理部（方芳）
　　二等奖：统计科（伊同如愿）、药剂科（王丽丽）、行政科（董峰）
　　三等奖：儿科（王静）、心血管内科（张彩霞）、内科党支部（朱秀梅）、消化肿瘤内科（李小翠）、神经内科2病区（古华新）
　　本次评比活动的举办，标志着我院的全面质量管理成功迈入了新的阶梯。院长执行负责人在总结讲话中指出，质量是医院管理的重要组成部分，我们要善于运用现代质量管理手法和管理工具，在医院良好的质量改进交流平台上，拓展活动开展的范围；加深对QCC活动的理解，实现由量到质的飞跃；主动自发地把品质管理作为我院一项常态工作来做，以卓越和精细化为医院质量管理追求的目标。
　　孙秀芳/文刘福贺/摄