“严于律己，廉洁敬业”是他的座右铭，“公私分明，办事放心”是领导和同事对他的评价，担任行政办公室主任10多年来，经手过大量的办公用品购买、业务报销、物品领发、各种会务经费等众多的钱物往来支出，却从未发生过一次问题……他就是京门国有商业资产经营公司总经理助理、党政办公室主任——陈浩。
无私无畏勤自勉
　　公章的管理和使用是事关企业重大事项和对外往来的重要关键环节，陈浩不仅管控着京门商业公司党委和行政公章，还管控着多个所属企业的公章。面对这么多代表着“权力”和“利益”的公章，他始终保持着一颗公心，对每一项公章使用都严格把关、按程序办事，使企业形成了严格规范的公章使用机制。门城河滩南场等承租户想违规办理转租续租，多次找他盖章，他抵制诱惑，不予办理；某些同事私下找他开房屋证明，想在拆迁中获取利益，他抛开情面，予以拒绝；有几次，个别人多次找他想开没有根据的证明，遭到拒绝后找人到企业缠闹，甚至对他进行威胁。然而不管是诱惑还是威胁，他都不为所动，他只坚信无私无畏。正是这种无私无畏的精神，才使得10年多来，他对公章的管控和使用，从未发生过任何问题。
风险岗位严自律
　　企业的房屋出租管理、拆迁腾退补偿是极易诱发权钱交易的廉政高风险工作，而这些正是陈浩工作的一部分。特别是他主管过的城子西街42院简易楼、河滩南场等20多户1000多平方米的房屋出租工作，牵涉利益巨大，稍不注意，就有可能使自己走上犯错误、甚至犯罪的道路，给企业和国家资产带来巨大损失。诱惑面前，他始终保持清醒的头脑，秉公办事，不给别人留下把柄和可乘之机。他坚持房屋出租不租给亲朋好友和企业内部人员，坚持不与承租户进行任何公务外的交往。正是这样的公正无私，才使他在之后的拆迁中能理直气壮地无偿清退60多间到期的出租房屋，未给企业增加任何拆迁补偿费用，这在拆迁腾退中少有先例。数千万元拆迁补偿资金的管理和使用，对公司来说是一个棘手的问题，他又主动提出“全集中、统一管”的原则，制定《关于规范使用补偿款的规定》，对所属企业的拆迁补偿款全部集中管理，每一笔拆迁款支出，都要经公司例会讨论、上报审批后使用。用他自己的话说就是，宁肯自己辛苦些，也要确保资金用在刀刃上，不让国有资产流失。
困难面前勇担当
企业信访工作一直是个老大难。面对企业改制拆迁带来的职工安置、承租户腾退等诸多遗留难题，陈浩没有选择逃避，而是迎难而上。为畅通诉求渠道，他建立了信访接待室，接访在前，勇于面对，全力化解，有效地解决了城子、北旅、物美广场等拆迁开发项目中的腾退矛盾和一些棘手问题。他积极参与聚鑫丰市场中心、华源峰市场等拆迁后企业的整合退出、职工安置工作。协同制定方案，组织召开职代会，耐心细致地给来访职工、退休职工做化解工作，协调解决职工取暖费等问题。协调公司物业及各企业、区有关部门合力解决诸多产权房的维修管理、清掏疏通等问题。仅2012年以来，他就主动接待来信来访100余件、140多人次。
　　基层国企改革其路漫漫，任重道远。陈浩还将一如既往地奋战在他平凡的岗位上，用他的无私和热忱，推动企业改革扬帆远航，破浪前行。