本报讯（通讯员 许燕）区统计局高度重视统计人才队伍建设，围绕《门头沟区统计局、调查队中长期人才发展规划》不断探索人才队伍建设的方式方法，以统计人才建设助推统计事业发展。
　　加强领导班子建设。大力推进人才队伍建设，领导班子是关键。区统计局将进一步加强领导班子建设，打造团结和谐、奋发有为、朝气蓬勃、锐意进取的领导班子，不断增强推动统计工作“三个提高”的能力。在领导班子选配上要科学组合，进一步优化结构。切实加强领导班子和干部队伍的思想建设、组织建设、政治建设和作风建设。加强领导班子成员统计业务培训和管理能力培训，提高领导班子成员的整体素质和领导水平。
　　完善人才选用机制。加大区统计局现有人员结构的研究力度，摸清人才年龄结构、专业知识结构、性别结构等，深入分析各岗位对人才的层次需求和数量需求，科学拟定人才引进计划，有序引进专业人才；严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，以公开、竞争、择优为导向，进一步完善科级干部选拔工作机制。搭建人才成长和内部流动平台，积极推进干部的轮岗交流和基层锻炼，加大对年轻干部的培养和锻炼，加强对后备干部的管理；把人才的素质能力与岗位的实际需求结合起来，力争把每个优秀人才都放到最合适的岗位，确保在充分发挥人才作用的基础上减少人才流失，让大家在工作实践中实现一专多能、一岗多能，成为区统计局发展的复合型人才。进一步加强统计科研实践锻炼，发现和培养专业人才。加强与市统计局和区有关部门的沟通协调，选派优秀业务骨干出国学习交流，带动区统计局全体业务水平提升。
　　改进教育培训工作机制。区统计局积极探索教育培训的新载体，搭建多种学习平台，灵活选择培训方式，激发干部队伍的学习热情。进一步优化整合各种教育培训资源，继续选派干部参加全国统计知识培训，创新“统计流动课堂”模式，探索与高校联合办学，建立专题学习研究小组，开辟网络教育培训园地，鼓励年轻干部制定职业生涯学习规划。不断创新培训方式和内容，通过引进案例教学、情景模拟、拓展训练、互动交流等新的培训方式，将培训逐渐从知识灌输型转变成能力提升型。鼓励干部职工参加职称考评、学历教育，不断提高自身业务能力和综合素养。充分利用课题实践平台，在统计科研项目、课题研究方面给予必要的经费支持。
　　完善考核激励机制。在干部队伍培养方面，既要注重情感激励、领导行为激励、榜样典型激励等精神激励机制的强化，又要逐步形成设置科学、职责明确的岗位管理体系。区统计局将不断完善综合考核管理办法，建立健全与工作业绩、工作能力紧密联系、充分体现人才价值、有利于激发人才活力的考核激励机制。