本报讯（通讯员 何琦）区统计局为更好地发挥商业统计的服务职能，适应区域经济发展和统计工作的新挑战、新要求，灵活转变工作思路，以“实效”当先，以“优质”为本，通过三方面的举措，加强统计产品的区域服务能力，提升统计业务服务水平。
　　为深化目标管理工作，区统计局在调整课题方向，启动任务模式动态化的工作方式，于年初制定了全年课题写作任务，随着各项政策的落实和调整，区域社会经济也随之显现新特点，区统计局及时把握发展动向，搜集整理课题数据，在原有的立意基础上，对课题方向进行调整，例如：把关注转型释放期住宿业的发展，调整为住宿业当前分布及发展，把关注零售业优化升级，调整为当前区域零售业布局的优化。使问题更加具体，数据更加贴近现状，使得常态化的统计任务动态化，有效地提升了统计产品的服务质量。
　　一直以来，我区商业统计涉及到的行业多、表种多，始终均沿袭“一人一表”负责制，这种工作模式不利于业务人员掌握同一行业不同表种情况，区统计局打破表种壁垒限制，实行“轮岗”的工作模式，成效显著。据了解，对业务人员采用商业表种“轮岗负责”模式，经过近几年的调整，业务人员对商业表种均熟悉掌握，提升了业务能力和商业全局意识，问题解答率明显提高，进一步提升了基层统计服务能力。
　　此外，单一重复的工作容易造成思想僵化，解决问题思路偏窄。为避免重复的业务工作带来上述影响，区统计局除了开展丰富的培训讲座和文体活动外，还鼓励专业人员通过组织调研和专题问题讨论，加强业务交流，开阔工作思路，提高专业人员的沟通能力和表达能力，提升问题处理能力和写作能力，打造由专业化到全面化再由全面化到更高层次专业化的人才升级过程。